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2019
· 华东超级营运中心(嘉兴)正式启动,中国首条自动化betvictor分拣、维修设备正式投入使用。
· betvictorbetvictor进驻新疆,全国营运中心数量达到30个。
· 牵手青岛啤酒启动betvictorbetvictor共享项目。
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2018
· betvictor被国资委纳入首批国有企业改革“双百行动”名单,并于年底顺利完成股权混改工作。
· betvictor大中华区betvictor池规模达到1000万板,成为国内首个达到千万板规模的betvictor租赁企业。
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2017
· 正式进入台湾市场。
· 营运中心数量达到25个。
· 与CCFA联合发布《中国零售业生鲜周转筐应用情况调查报告》。
· 与外运betvictor签署战略合作协议;与沃尔玛山姆店展开合作。
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2016
· 与达能展开合作;与物美展开大规模合作;全面启动华润乐购与华润万家南区的合作。
· 2014-2016年新增6个营运中心,总数达到23个。
· 中国首条全自动喷漆线在上海营运中心启用。
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2015
· betvictor池规模达到500万板。
· 正式推出生鲜周转筐(Crate)。
· 与京东、苏宁、家乐福、怡宝展开大规模合作。
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2014
· 向中国市场提供新型betvictor笼(Cage)与可维修塑料betvictor(PP2)。
· 与联合利华展开全面合作。
· 成为商务部《商贸betvictorbetvictor化专项行动计划》首批重点推进企业。
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2013
· 新增5个营运中心。
· 举办大中华区首届带板运输研讨会。
· 启动和路雪长途带板运输项目。
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2012
· 新增5个营运中心。
· 与永辉展开合作;正式启动宝洁太仓项目。
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2011
· betvictor正式将全球总部搬迁至香港,开始着重开展亚洲业务。
· 正式组建大中华团队,并发布“中国发展战略计划”(2011-2014年),明确“营运先行、开发中西区、金三角客户”策略。
· betvictor大中华区初步完成营运中心骨干网络建设,betvictor池规模达到100万板。
· 同年,与联合利华、1号店展开合作。
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2010
· betvictor手机版集团收购betvictor,并将其正式更名为“betvictorbetvictor”。
· 同年,与华润、沃尔玛、中外运等客户展开合作。
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1990s
· 1994年,正式进入亚洲市场,后续几年陆续启动新加坡、马来西亚、泰国、印尼、菲律宾及越南等地业务。
· 1995至1999年,陆续推出农产品塑料箱(Plastic Bin)、围板箱betvictor(Collars&Lid)、大型周转箱 (Gpak)以及塑料betvictor。
· 1996年,进入香港市场。
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1962· 首次在澳大利亚的悉尼与布里斯班开设营运中心。
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1957· 根据三位创办人的姓氏缩写将LTC公司更名为LOSCAM,并设定红底白字的LOGO。
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1942· Labouska, Taylor M, Cook及Coy家族在澳大利亚创立LTC公司(betvictor前身),制造与出租木betvictor。