• 2019

    · 华东超级营运中心(嘉兴)正式启动,中国首条自动化betvictor分拣、维修设备正式投入使用。

    · betvictorbetvictor进驻新疆,全国营运中心数量达到30个。

    · 牵手青岛啤酒启动betvictorbetvictor共享项目。

  • 2018

    · betvictor被国资委纳入首批国有企业改革“双百行动”名单,并于年底顺利完成股权混改工作。

    · betvictor大中华区betvictor池规模达到1000万板,成为国内首个达到千万板规模的betvictor租赁企业。

  • 2017

    · 正式进入台湾市场。

    · 营运中心数量达到25个。

    · CCFA联合发布《中国零售业生鲜周转筐应用情况调查报告》。

    · 与外运betvictor签署战略合作协议;与沃尔玛山姆店展开合作。

  • 2016

    · 与达能展开合作;与物美展开大规模合作;全面启动华润乐购与华润万家南区的合作。

    · 2014-2016年新增6个营运中心,总数达到23个。

    · 中国首条全自动喷漆线在上海营运中心启用。

  • 2015

    · betvictor池规模达到500万板。

    · 正式推出生鲜周转筐(Crate)。

    · 与京东、苏宁、家乐福、怡宝展开大规模合作。

  • 2014

    · 向中国市场提供新型betvictor笼(Cage)与可维修塑料betvictor(PP2)。

    · 与联合利华展开全面合作。

    · 成为商务部《商贸betvictorbetvictor化专项行动计划》首批重点推进企业。

  • 2013

    · 新增5个营运中心。

    · 举办大中华区首届带板运输研讨会。

    · 启动和路雪长途带板运输项目。

  • 2012

    · 新增5个营运中心。

    · 与永辉展开合作;正式启动宝洁太仓项目。

  • 2011

    · betvictor正式将全球总部搬迁至香港,开始着重开展亚洲业务。

    · 正式组建大中华团队,并发布“中国发展战略计划”(2011-2014年),明确“营运先行、开发中西区、金三角客户”策略。

    · betvictor大中华区初步完成营运中心骨干网络建设,betvictor池规模达到100万板。

    · 同年,与联合利华、1号店展开合作。

  • 2010

    · betvictor手机版集团收购betvictor,并将其正式更名为“betvictorbetvictor”。

    · 同年,与华润、沃尔玛、中外运等客户展开合作。

  • 1990s

    · 1994年,正式进入亚洲市场,后续几年陆续启动新加坡、马来西亚、泰国、印尼、菲律宾及越南等地业务。

    · 1995至1999年,陆续推出农产品塑料箱(Plastic Bin)、围板箱betvictor(Collars&Lid)、大型周转箱 (Gpak)以及塑料betvictor。

    · 1996年,进入香港市场。

  • 1962
    · 首次在澳大利亚的悉尼与布里斯班开设营运中心。
  • 1957
    · 根据三位创办人的姓氏缩写将LTC公司更名为LOSCAM,并设定红底白字的LOGO。
  • 1942
    · Labouska, Taylor M, Cook及Coy家族在澳大利亚创立LTC公司(betvictor前身),制造与出租木betvictor。
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